Série d’ateliers thématiques et groupes de recherche prospective comprenant l’invitation d’experts académiques et professionnels.
Thèmes explorés : futur de l’usine et de la fabrication, de l’énergie nucléaire face à la transition environnementale, de l’économie face au changement climatique, et du soft-power de la mode et des industries créatives.

Co-conception et rédaction du cahier annuel Futur(s), publication professionnelle distribuée auprès des grands décideurs économiques sur les 5 continents et proposant un panorama à 360° des tendances sociétales à horizon 3-5 ans.  Topiques : enjeux des identités et modèles sociétaux, bien-être, relation à la nature et transition environnementale, économie collaborative et de la contribution, transformation des entreprises, du travail et du commerce, globalisation et décolonisation culturelle, quête de sens et de transcendance, nouvelles frontières des sciences et des technologies, etc.

Série de cahiers de tendances réalisés avec Peclers sur le futur de la ville (écologie, mobilité, bien-être, technologie, vie citoyenne, fertilité créative et économique, inclusion, branding, attractivité, imaginaires, etc.), de la résilience urbaine et territoriale (nouvelle école du développement durable déclinée en 4 dimensions écologique, inclusive, collaborative et culturelle) et de l’innovation sociale, sociétale, ascendante et urbaine. Conception et modération de table-ronde sur la « ville ascendante » et la mobilisation des réseaux pour activer l’innovation urbaine et sociale.

Apport d’éclairages sur l’innovation et la résilience urbaine. Recherche collaborative d’innovation culturelle et urbaine du groupe (via sa foncière et sa fondation Lafayette Anticipation). Topiques : patrimoine, apport de l’art, fabrique de centralité, inscription urbaine durable, expérience retail, etc.

Recherche sur l’émergence de nouveaux imaginaires africains et afro-européens pour la création d’une marque alimentaire franco-africaine. Design de scénarios stratégiques s’appuyant sur les tendances.  Recherche design de concept-store, palette d’offre, story-telling et collab artistiques.

Apport d’éclairage sur le rôle de l’art dans l’innovation.  Co-design d’un camp d’innovation sociétale, transdisciplinaire et internationale (150 participants – 40 nationalités – 8 jours de task force). Design d’un kit d’exposition pour le partage des travaux de groupe. Topiques : life-long learning, transition et inclusion urbaine, vieillissement et silver potential, économie de l’immatériel, etc.

Création d’une méthodologie exploratoire de traduction des valeurs et des codes esthétiques japonais et français par un système d’image et un livret. Série d’ateliers et d’entretiens approfondis pour donner des feed-back constructifs aux designers. Recommandation de principes de design.

Conception d’une méthodologie d' »audit esthétique » pour identifier le capital intangible comme les sources de réinvention créative et durable des organisations. Test sur la galerie Air de Paris résultant en un double diagramme. Soutenance de mémoire de master d’économie de l’immatériel.

Exploration de stratégies de résilience socio-économique post-covid19 > série d’articles prospectifs et académiques (La Tribune, medium.com, etc. 2020-21), webinars (Commission Européenne, Unesco, 2020) et mobilisation collective avec le Laboratoire Européen d’Anticipation Politique. Série d’ateliers prospectifs sur l’Entreprise à Mission, APCI, 2020. Recherche et publications sur l’entreprise générative et l’économie des communs avec Michel Bauwens (à paraître).

Série d’atelier thématique pour repenser la promotion et l’accompagnement des films. Apport de réflexions prospectives sur les enjeux urbains des salles de cinéma, des lieux culturels et des coeurs de ville, ainsi que sur les synergies avec les réseaux de l’innovation sociale, de la culture et de la connaissance.

Apport de réflexions prospectives sur les grandes mutations du monde contemporain (transition environnementale et digitale, enjeux de la globalisation, écosystèmes et culture d’innovation, IA, refondation anthropologique, crise des identités, frontière art-science, etc.). Identification des défis prospectifs de la recherche scientifique. Conception de prototypes de scénario stratégique s’appuyant sur les grandes tendances, et lab de co-design d’une stratégie visionnaire (formats d’événements et contenus) pour les 80 ans de l’Institution (envergure locale, nationale et internationale).

Apport d’éclairages sur l’innovation et la résilience urbaine. Recherche collaborative d’innovation culturelle et urbaine du groupe (via sa foncière et sa fondation Lafayette Anticipation). Topiques : patrimoine, apport de l’art, fabrique de centralité, inscription urbaine durable, expérience retail, etc.

Co-conception et réalisation avec Peclers d’une étude prospective sur le futur des campus. Topiques : enjeux et cadre de la pédagogie, positionnement national et international des universités, écosystème d’innovation,  inclusion et dynamiques territoriales, bien-être des générations Y et Z, etc.

Recherche collaborative via des cartographies conceptuelles de nouvelles visions élargies des enjeux de la responsabilité sociale et environnementale des entreprises (privées ou publiques).  Apport d’éclairages et open-lab sur le sens et le modèle d”’entreprise à vocation artistique ».

Résidence de recherche collaborative pour identifier les leviers de réinvention du laboratoire (300 chercheurs d’élite internationaux). Ateliers de réflexion sur le futur du laboratoire, de la médecine, de l’apport de l’art et des relations science-société. Design de scénarios stratégiques futures et keynote.

Conception et animation d’un processus d’intelligence collective pour explorer les futurs possibles de l’Hydrogène, de sa filière industrielle en France et de l’association qui la représente. Réflexion sur les leviers d’influence.

Apport de réflexion sur les méthodes, formats et acteurs de la prospective. Atelier de co-design de nouveaux programmes de formation « foresight and content » pour les grands groupes internationaux. Audit des synergies avec d’autres programmes de L&D, et des potentiels de développement.

Masterclass au Palais de Tokyo sur les mutations du monde contemporain (Topiques : Anthropocène et résilience territoriale, ère de la transition digitale et de l’IA, innovation urbaine et ville créative, apport de l’art, etc.).  Ateliers de co-design d’un projet innovant (programme Réinventer la Métropole).

Apport d’éclairages prospectifs sur la Ville Créative. Série d’ateliers pour repositionner l’entreprise comme acteur responsable et engagé de la ville. Co-design d’une stratégie de lieu iconique accueillant un projet et une communauté artistiques hybrides pour le programme Réinventer la Seine.

Apport de réflexion sur les nouveaux modèles économiques à la croisée des secteurs « profit » et « non-profit ». Partage d’expérience sur l’économie de la culture. Mise en perspective des contenus des ateliers de recherche (Dpt Design Management) par une série de diagrammes. Voir site iftf.org

Série d’ateliers de réflexion sur l’émergence de la Génération Y dite « digital native », leur relation au travail, à l’entreprise, au temps et au monde. Recherche sur l’impact sur les modèles organisationnels et la distinction des sphères privée et professionnelle. Design d’une cartographie conceptuelle.

Recherche en collaboration avec l’agence E-Mergence sur le design de nouveaux imaginaires, usages, expériences et vocabulaires cosmétiques. Atelier de co-design d’innovation et d’une stratégie disruptive inspirée de l’art à la frontière des tendances émergentes.